Це справжня HUMANіSтична кав’ярня з добрим вайбом у Києві, яка відкрилася в 2021-му й розташувалась на вулиці Бульварно-Кудрявській, 42.
Там все для людей та про людей. А ще про песиків, бо їх можна зустріти в закладі майже щодня, і про зелень, бо вона скрізь, куди не глянь. Такий-от pet-friendly, eco-friendly та й просто friendly заклад. Класнішого місця для командних брейнштормінгів годі придумати. І попрацювати, і зависнути з друзями за чашкою кави.
У HUMANS немає боса та звичної для нас ієрархії персоналу. Застарілу філософію змінив експериментальний концепт команди лідерів, де кожен має свій проєкт у проєкті, сам вибирає його стратегію розвитку і відповідає за неї. Цікаво, інноваційно та ефективно.
HUMANS:
- проконсультували щодо всіх офіційних питань
- налаштували Poster (супроводжуємо його)
- ведемо бухгалтерський облік
- оформили дозвіл на літній майданчик
- зареєстрували реєстрацію потужності оператору ринку
Топ 5 твоїх крутих інсайтів як підприємця в гастросфері:
1. Не потрібен директор чи бос. Головне – команда людей з різними здібностями, які закривають різні питання. Має бути лідер, але не застаріле поняття “бос”
2. Ієрархія застаріла. Всі на одному рівні, просто займають різні позиції і виконують цікаві для них функції. Не потрібна ось ця піраміда ієрархії
3. Тільки тоді будеш заробляти, коли буде порядок у фінансах та цифрах. Навряд це можливо, якщо є хаос – ти не аналізуєш показники, немає фінансистів, бухгалтерів
4. Співробітник – твій партнер, який має відчувати, мати частку від успіху, відсоток від прибутку
5. Інновації, щоб не робити рутинні штуки. Бізнес не може рухатись без програм, розробок, технологій
Що для тебе найцінніше в проєкті?
Це ідея, навколо якої всі збираються і від якої в команди виникає бажання рухатись, щось створювати нон-стоп. Щоб вона мотивувала змінювати стереотипи й покращувати економіку країни.
На що б ти радила звертати увагу людям, які відкривають свій заклад?
На велику й міцну ідею, яка буде піднімати з ліжка. Потрібна, аби працювати щодня та проходити через всі кризи.
За чим зверталася в .docx і які враження від співпраці отримала?
Зверталася в .docx за допомогою в побудові організаційної і фінансової структури, документації, всього, що можна було та всього, що мені складно було робити самостійно – розбиратися в документах, юридичних і правових питаннях.
Для мене важливо побудувати оцю структуру, за яку я не буду хвилюватися, аби займатися креативом, побудовою команди. Без цієї структури неможливо працювати, ти завжди в страху, що буде перевірка, що щось зробиш не так або що щось не дочитав.
А команда docx-спеціалістів відповідальна за всі питання і знає, як зробити так, щоб ти міг займатися тим, в чому сильніший – в керуванні, в розвиткові бізнесу – а не тим, щоб робити цей бізнес легальним і правильним з точки зору держави.
